İşe Alım Süreçlerinde Dış Kaynak Kullanımı (RPO)

Maliyet ve Süreç Verimliliği

Entegre süreçler & çok kanallı kaynak kullanımı
Şirket içi İK maliyetlerinde azalma
İK teknolojilerinin etkin kullanımı

Esnek ve Ölçeklenebilir İşe Alım

Hızlı ve Etkin Büyüme
Girişimden Büyüme Aşamasına Geçiş
Yeni Girişimlere Alan Açma

Çalışan Değer Önermesi ve İşveren Markası

Şirket kültürü ve değerlerinin analizi
Kurumu farklılaştıran yönlerin belirlenmesi
Yetenek çekimini güçlendiren yöntem ve araçların belirlenmesi

Yerel ve Uluslararası İşe Alım Yetkinliği

Güçlü yerel İK bilgisi
Yerel İK uygulamalarında deneyim
Uluslararası mobilizasyon desteği
Uzmanlık bazlı küresel ekipler

Kalite, Veri ve Raporlama

Etkin raporlama yöntemleri
İlgili KPI’ların takibi
İşe alım stratejilerini geliştiren veriye erişim

Aday Deneyimi

Açık, zamanında iletişim ve geri bildirim
Etkin oryantasyon ve entegrasyon sürecinin tasarımı
Olumlu aday deneyiminin sağlanması

Yetkinlik ve Değerlendirme Çözümleri

Role uygun yetkinliklerin belirlenmesi
Aday ve kurum değerlerinin eşleştirilmesi
Çalışan bağlılığı ve ekip uyumunun güçlendirilmesi

Grafton RPO

İşe Alım Süreçlerinizi Grafton RPO ile Güçlendirin

Grafton RPO, kurumların değişen işe alım ihtiyaçlarına uyum sağlayan, esnek ve ölçeklenebilir Recruitment Process Outsourcing (RPO) çözümleri sunar. Yerel pazar bilgimizi, uluslararası erişimimizi, sektör uzmanlığımızı ve teknoloji destekli işe alım yaklaşımımızı bir araya getirerek iş ortaklarımızın yetenek kazanımı süreçlerini daha etkin yönetmelerine destek oluyoruz.

Uluslararası Erişim: Geniş coğrafi ağımız ve farklı pazarlardaki işe alım deneyimimiz sayesinde iş ortaklarımızın yerel ve uluslararası yetenek ihtiyaçlarına destek oluyoruz. Farklı ülkelerdeki uzman ekiplerimizle, hedeflenen yetenek gruplarına etkin biçimde ulaşılmasını sağlıyoruz.
İhtiyaca Özel RPO Çözümleri: Her kurumun işe alım hacmi, organizasyon yapısı ve yetenek ihtiyacı farklıdır. RPO modellerimizi; mevcut süreçlere, hedef pozisyonlara, proje süresine ve işe alım hedeflerine göre yapılandırıyoruz.
Teknoloji ve Veri Odaklı Süreç Yönetimi: İşe alım teknolojileri, ATS sistemleri, süreç metrikleri ve raporlama araçlarından yararlanarak işe alım operasyonlarının daha görünür, ölçülebilir ve verimli şekilde yönetilmesini destekliyoruz.
Sektör ve Fonksiyon Uzmanlığı: Uzman ekiplerimiz; sektör dinamiklerini, pozisyona özgü yetkinlikleri ve aday pazarını aday havuzunu dikkate alarak hedef aday gruplarına ulaşır ve değerlendirme süreçlerini ihtiyaca göre yönetir.
Ölçeklenebilir İşe Alım Kapasitesi: Dönemsel yoğunluklardan toplu işe alım projelerine, aday araştırmasından uçtan uca süreç yönetimine kadar farklı ihtiyaçlara uygun kapasite sunuyoruz.
Uzun Vadeli İş Ortaklığı: RPO hizmetimizi yalnızca operasyonel destek olarak değil, işe alım performansını, aday deneyimini ve yetenek kazanımı stratejisini geliştiren sürdürülebilir bir iş ortaklığı modeli olarak ele alıyoruz.

Grafton RPO ile işe alım süreçlerinizi ihtiyaçlarınıza göre ölçeklendirebilir, doğru yeteneklere daha etkin ulaşabilir ve işe alım performansınızı veriye dayalı bir yaklaşımla güçlendirebilirsiniz.

40

yıllık işe alım tecrübesi

100+

RPO projesi teslim edildi

29

ülke (yerinde ekipler)

1600

Deneyimli Danışman

22

dil

2022'de

50000

işe alım

1,000'de

2022+ Kişilik değerlendirmesi

RPO Modellerimiz

Grafton RPO çözümleri, işe alım ihtiyacınızın kapsamına, süresine ve hacmine göre üç farklı modelde yapılandırılabilir: Aday Araştırma ve Ön Değerlendirme, Proje Bazlı RPO ve Tam Kapsamlı RPO. Esnek ve ölçeklenebilir yapımız sayesinde kurumunuzun mevcut süreçlerine ve değişen yetenek ihtiyaçlarına uyum sağlayan çözümler sunuyoruz.

Aday Araştırma ve Ön Değerlendirme modeli; hedef aday araştırması, sourcing, yetenek haritalama, aday iletişimi ve ön değerlendirme süreçlerini kapsar. Özellikle işe alım yoğunluğunun arttığı dönemlerde kurum içi işe alım ekiplerine ek kapasite sağlar.

Proje Bazlı RPO, belirli bir dönem, lokasyon, iş birimi veya toplu işe alım ihtiyacına yönelik olarak yapılandırılır. Proje planlamasından aday kaynağı oluşturmaya, değerlendirmeden süreç takibine kadar ihtiyaç duyulan işe alım kapasitesini destekler.

Tam Kapsamlı RPO ise aday araştırmasından değerlendirme, görüşme koordinasyonu, teklif ve işe giriş aşamalarına kadar işe alım sürecinin uçtan uca yönetilmesini kapsar. Süreç standardizasyonu, aday deneyimi, raporlama ve sürekli iyileştirme bu modelin temel bileşenleri arasında yer alır.

Grafton RPO’da her iş ortaklığını kurumun hedefleri, organizasyon yapısı ve işe alım dinamikleri doğrultusunda şekillendiriyoruz. Sektör uzmanlığı, veri odaklı süreç yönetimi ve ölçeklenebilir hizmet modelleriyle yalnızca mevcut işe alım ihtiyaçlarını karşılamayı değil, uzun vadeli yetenek kazanımı stratejilerini de desteklemeyi hedefliyoruz.

Aday Kaynağı Oluşturma ve Ön Değerlendirme

Proje Bazlı RPO

Tam Kapsamlı RPO

RPO Süreci Nasıl Çalışır?

RPO çözümü, kurumun mevcut işe alım yapısının ve ihtiyaçlarının analiz edilmesiyle başlar. İşe alım hacmi, hedef pozisyonlar, lokasyonlar, zaman planı, teknoloji altyapısı ve süreç hedefleri değerlendirilerek kuruma uygun RPO modeli oluşturulur.

RPO Şirketlere Nasıl Fayda Sağlar?

RPO, kurumların değişen işe alım ihtiyaçlarına ek kapasite ve uzmanlıkla yanıt vermesini sağlar. İşe alım kapasitesini ölçeklendirmeye, aday havuzunu genişletmeye, süreçleri standartlaştırmaya ve işe alım performansını ölçmeye destek olur.

RPO Projesinde Süreç Nasıl Yönetilir?

Her RPO projesi için kurumun organizasyon yapısına ve proje kapsamına uygun bir yönetişim modeli oluşturulur. Sorumluluklar, iletişim noktaları, raporlama sıklığı, KPI’lar ve karar süreçleri projenin başlangıcında netleştirilir.

Bir RPO Projesi Planlanırken Hangi Konular Değerlendirilir?

Başarılı bir Recruitment Process Outsourcing (RPO) projesi, kurumun işe alım ihtiyaçlarının, mevcut süreçlerinin ve hedeflerinin doğru analiz edilmesiyle başlar. Proje tasarlanırken aşağıdaki başlıkların netleştirilmesi, sürecin daha verimli, ölçülebilir ve sürdürülebilir şekilde yönetilmesine yardımcı olur.

Proje Takvimi: Projenin başlangıç tarihi, işe alım hedefleri, kritik teslim tarihleri ve öncelikli pozisyonlar belirlenir.
Paydaş ve Karar Verici Yapısı: Süreçte rol alacak ekipler, karar vericiler, onay noktaları ve sorumluluklar netleştirilir.
Pozisyon ve Yetkinlikler: İşe alınacak pozisyon grupları, uzmanlık alanları, deneyim seviyeleri ve gerekli yetkinlikler tanımlanır.
İşe Alım Hacmi: Planlanan işe alım sayısı, dönemsel yoğunluklar ve olası hacim değişiklikleri değerlendirilir.
Coğrafi Kapsam: İşe alım yapılacak lokasyonlar belirlenir ve her pazarın yetenek dinamikleri doğrultusunda uygun sourcing (kaynak yaratma) yaklaşımı oluşturulur.
Dil Gereksinimleri: Aday iletişimi ve proje yönetimi için gerekli dil yetkinlikleri belirlenir.
Mevcut İşe Alım Süreci: Kurumun mevcut işe alım akışı, değerlendirme aşamaları, onay mekanizmaları ve ekip sorumlulukları analiz edilir.
İşe Alım Metodolojisi: Aday araştırma, sourcing (kaynak yaratma), ön değerlendirme, mülakat ve seçim süreçlerinin nasıl yapılandırılacağı belirlenir.
İK ve İşe Alım Teknolojileri: ATS, aday veri tabanları, raporlama araçları ve diğer işe alım teknolojileri değerlendirilerek gerekli entegrasyonlar planlanır.
KPI ve Raporlama: Time-to-fill (Pozisyon kapatma süresi), aday dönüşüm oranları, işe alım hacmi, süreç performansı ve diğer başarı göstergeleri tanımlanır.

Bu başlıkların proje başlangıcında netleştirilmesi, Grafton RPO ekibi ile kurumunuz arasında şeffaf, ölçeklenebilir ve performansı ölçülebilir bir iş birliği yapısı oluşturulmasını destekler.

Bir Uzmanımızla İletişime Geçin

İhtiyaçlarınıza en uygun çözümü belirlemek ve size destek olmak için ekibimiz sizinle iletişime geçecektir.

İşe Alım Süreçlerinizi Grafton RPO ile Güçlendirin:

Grafton RPO

RPO Modellerimiz

We help you find the best RPO solution for you.

RPO Süreci Nasıl Çalışır?