Türkiye'de NEET'lerin İş Gücüne Katılımını Sağlayacak Şirket ve İşveren Stratejileri

Türkiye'de NEET (Ne Eğitimde Ne İşte Ne de Stajda Olanlar) oranının yüksekliği iş gücü piyasasında önemli bir sorun teşkil etmektedir. OECD verilerine göre 2022 yılında Türkiye’deki 15-29 yaş aralığındaki genç nüfusunun %27.9’u NEET kategorisinde ve boştadır. Bu oranla Türkiye, OECD ülkeleri arasında en yüksek ikinci NEET oranına sahiptir. NEET oranının yüksek olması, iş gücü piyasasında önemli bir sorun teşkil eder ve gençlerin iş gücüne entegrasyonunu gerektirir. Bu gençleri iş gücüne kazandırmak hem ekonomik büyümeyi destekleyecek hem de sosyal refahı artıracaktır. Şirketler ve işverenler NEET'lerin iş gücüne katılımını artırmak için çeşitli stratejiler geliştirebilir ve uygulayabilirler. Gi Group Holding tarafından hazırlanan "Youth and Work" raporuna göre, gençlerin iş gücüne katılımını artırmak için en etkili stratejilerden biri, mesleki eğitim ve gelişim programlarının yaygınlaştırılmasıdır.

 

Mesleki Eğitim ve Gelişim Programları

Şirketler NEET'lerin iş gücüne entegrasyonunu kolaylaştırmak için kapsamlı mesleki eğitim ve gelişim programları oluşturmalıdır. Bu programlar gençlerin ihtiyaç duyduğu becerileri kazanmalarına yardımcı olmalı ve onları iş hayatına hazırlamalıdır. Örneğin şirketler belirli teknik becerileri öğretmek için kısa kurslar düzenleyebilir veya staj programları sunabilir. Bu tür programlar hem gençlere pratik deneyim kazandırır hem de işverenlerin potansiyel çalışanlarını yakından tanımasını sağlar.

Mentorluk ve Rehberlik Programları

Mentorluk programları NEET'lerin profesyonel gelişimlerini desteklemede önemli bir rol oynar. Deneyimli çalışanların gençlere rehberlik etmesi onların iş hayatında karşılaşacakları zorluklarla başa çıkmalarına yardımcı olur. Şirketler çalışanları arasından gönüllü mentorlar seçerek gençlere kariyer planlama, problem çözme ve profesyonel beceriler kazandırma konularında destek olabilirler.

Esnek Çalışma Düzenlemeleri

Çalışma saatleri ve mekanları konusunda esneklik sunmak NEET'lerin iş gücüne katılımını artırabilir. Özellikle genç kadınlar için çocuk bakımı ve ev işleri gibi sorumluluklar nedeniyle esnek çalışma düzenlemeleri cazip olabilir. Şirketler yarı zamanlı, uzaktan çalışma veya esnek saat uygulamaları sunarak daha geniş bir genç iş gücü havuzuna ulaşabilirler. "Youth and Work" raporuna göre, esnek çalışma düzenlemeleri gençlerin iş gücüne katılımını artırmada etkili bir yöntemdir.

Ekonomik Teşvikler ve Destekler

Şirketler NEET'leri işe alırken devletin sunduğu vergi teşvikleri ve sübvansiyonlardan yararlanabilirler. Bu tür ekonomik teşvikler gençleri istihdam etmeyi daha cazip hale getirir. İşverenler devlet destek programlarını araştırarak hangi teşviklerden faydalanabileceklerini belirlemeli ve bu teşvikleri maksimum düzeyde kullanmalıdır.

Girişimcilik Destekleri

Gençlerin kendi işlerini kurmalarını teşvik etmek NEET sorununu çözmede etkili bir strateji olabilir. Şirketler genç girişimcilere yönelik mentorluk ve sermaye desteği sağlayarak onların iş fikirlerini hayata geçirmelerine yardımcı olabilirler. Bu destekler iş dünyasında yenilikçi fikirlerin ve yeni iş olanaklarının ortaya çıkmasını sağlar.

 İşbaşı Eğitimi ve Staj Programları

Gi Group Holding'in raporunda, işbaşı eğitimi ve staj programlarının gençlerin iş gücüne entegrasyonunda önemli bir rol oynadığı belirtilmektedir. Şirketler NEET'leri işbaşı eğitim programlarına dahil ederek onların becerilerini geliştirmelerine ve iş piyasasına daha hızlı adapte olmalarına yardımcı olabilirler. Staj programları gençlerin iş kültürünü tanımalarını ve profesyonel ağlarını genişletmelerini sağlar.

Çeşitlilik ve Dahil Etme Politikaları

Çeşitlilik ve dahil etme politikaları NEET'lerin iş gücüne entegrasyonunu destekler. Şirketler işe alım süreçlerinde çeşitliliği teşvik eden politikalar benimseyerek farklı geçmişlere ve deneyimlere sahip gençlere fırsat tanıyabilirler. Dahil etme politikaları iş yerinde kapsayıcı bir kültür oluşturur ve tüm çalışanların değer gördüğü bir ortam yaratır.

Sonuç

Şirketler ve işverenler NEET'lerin iş gücüne katılımını artırmak için önemli bir rol oynayabilirler. Mesleki eğitim ve gelişim programları, mentorluk ve rehberlik, esnek çalışma düzenlemeleri, ekonomik teşvikler, girişimcilik destekleri, işbaşı eğitimi ve staj programları, çeşitlilik ve dahil etme politikaları gibi stratejiler NEET'lerin iş gücüne entegrasyonunu destekler. Bu stratejilerin etkin bir şekilde uygulanması Türkiye'nin ekonomik büyümesine katkıda bulunacak ve gençlerin gelecekteki başarılarını destekleyecektir.

 

Rapor link: https://www.gigroupholding.com/wp-content/uploads/2023/09/Youth-and-Work-a-Comparative-Study.pdf

https://data.oecd.org/youthinac/youth-not-in-employment-education-or-training-neet.htm